为扎实开展好“审判质效提升年”活动，坝区法院建立“五项机制”：

（一）建立审判质量管理机制，运行高效

一是抓制度管理。为规范审判管理，坝区法院先后制定了《审判案件质效管理考核办法》、《案件质量评查办法》等一系列规范性文件，明确考核目标，责任落实到人。二是抓组织管理。坝区法院由办公室统一行使审判质量管理职能，充分发挥管理、监督、协调、服务作用，对法院各项审判工作进度、质量进行宏观管理, 对每个案件的审判流程进行跟踪管理, 对法官承办案件的数量、质量进行管理,与院领导宏观管理、庭长自主管理、审判员自我管理相结合，形成协调联动、组织有序、运行高效的管理机制。

（二）建立案件质量考核机制，落实责任

坝区法院根据本院实际情况，并结合32项指标特点，重点确定了案件陪审率、一审判决案件改判发回重审率、生效案件改判发回重审率、当庭裁判率、结案率、撤诉率、调解率、实际执行率8项指标，责任落实到人。

（三）建立审判运行态势分析机制，动态管理

为做好审判管理动态服务，院办公室每月对办案法官手中案件的收案、结案、存案情况进行统计汇总，分析运行态势，按案件类型报分管院领导、庭室负责人和相关法官，为院领导的宏观决策提供参考，为庭室负责人开展日常审判管理提供依据，为处在审判一线的法官的工作安排提供支持。

（四）建立案件“提速”机制，提升效率

一是坚持每周进行审限通报。过信息管理系统筛查，对审限不足10天的案件，院办公室及时将案件基本情况报送到分管领导和庭审负责人，由部门对案件情况进行了解，并督促承办人加快案件办理进度，确保案件办理不超期。二是实行案件随结随报制度。承办人在案件办结后，立即报结，由办公室对报结案件进行检查，同时定期对案件流程进行检查，对结案后的生效、归档环节进行督促，保证流程的完整性。

（五）建立考核激励机制，强化效果

一是及时将法官审判绩效指标完成情况通过电子显示屏进行公布，激发广大干警创优争先的积极性。二是将绩效与待遇挂钩，将考核结果作为部门和个人评优评先的重要依据，对于完成考核任务不达标的庭室和个人按照《坝区法院2012年绩效考核办法》的相关规定进行处罚。

通过“五项机制”的实施，坝区法院形成了领导全局分析掌握、部门重点检查把关、个人责任细化落实的审判管理新格局，各项考核指标均得到大幅优化，案件质量得到进一步提高，审判效率明显改善，法院上下呈现比质量、比效率、比效果的办案新风貌。